记得，今年三月在腾讯发布的2015全年财报时，腾讯云被首次写入其中。在当时的财报中，腾讯写道：“我们的云业务收入同比增长超过100%。我们将继续投资以加强我们的云服务，支持我们各行各业的合作伙伴在“互联网+”领域的实践。”

  当时，我曾撰文认为，腾讯云到了从战略储备向战略扩张的转型期。如今，新的腾讯财报似乎正在验证我当时的判断。

  在腾讯公布的第三季度财务报表中，腾讯支付相关服务及云服务收入同比增长348%，总营收为人民币49.64亿元。其中，腾讯云服务收入同比增长逾两倍。由此可见，半年多的周期，腾讯云的业务量在急剧膨胀，而成长速度则又取得了几乎翻倍的增长，这说明腾讯云的加速度在整个行业中已处于领先地位。

  中国有句老话叫，冰冻三尺非一日之寒。腾讯云之所以能取得这样的迅速增加，背靠腾讯的集团优势和技术储备的势能是第一个原因，而腾讯云自身在技术创新和市场战略上不断的变革和突破则形成了独特的动能。如何理解腾讯云？

  我们知道，腾讯云本身就是腾讯公司多年来利用互联网业务的实践所积累的技术释放。腾讯云，最初是一个为企业内部业务提供服务的云计算平台，腾讯云在腾讯庞大的产品体系中，得到了实战经验，其实早期的腾讯云就是支撑着腾讯各条业务线快速扩张的技术后台。

  但是，随着云计算在全世界的加快速度进行发展，云本身也在发生蜕变，过去作为业务支持的云计算，开始逐渐演变了网络公司的支撑性业务。比如亚马逊AWS，通过近一年来的财报可见，相对于亚马逊其他成熟业务，AWS的云服务是增长最为迅速的部门，现在慢慢的变成了整个亚马逊公司的业务亮点。从国内看，国内云计算公司当中的阿里云，也已经被马云当作是决定未来世界资源之争的重要业务。

  所以，能预见，对于腾讯公司而言，腾讯云不仅从增速上成为了整个公司的亮点，从业务形态的转变上，腾讯云更可当作未来腾讯转型的支撑点。

  马化腾本人也出席了今年腾讯的“云+未来”发布会，他表示，“腾讯不是把云作为一个独立的业务来考虑的，而是作为整个平台战略去考虑的。所以采用腾讯云的解决方案，用户就接受并得到了整个腾讯的平台，得到腾讯十几年经验和能力的支持。”这是一个明确的信号。未来的腾讯云不仅是腾讯业务转型的技术支撑，更是腾讯大生态中，支持国家互联网+战略的核心业务。

  事实上，腾讯云所取得了快速成长也与互联网+联接的核心定位不无关系。在更为广阔的地方战场，腾讯云依托于腾讯公司的强力产品微信和QQ，正在不断的取得突破。

  例如，在腾讯云、腾讯网、腾讯开放平台的三方联动下，腾讯“互联网 +城市服务”已经获得慢慢的变多的政府认可。仅微信上的广州城市服务接口开通了 17项公共服务入口，极大地提升了公共服务效率和水平。再有广东省旅游局与腾讯共同打造的“旅游+互联网”服务云；广州市车管所在腾讯云的支持下在国内率先首家推出了“云上车管所等项目，都一一验证了腾讯云和互联网+结合带来了市场机会。

  如前文所述，腾讯集团的资源和技术形成了今天腾讯云主要的技术架构和先天优势。但实际做到两倍速的成长，这就与腾讯云自身的积极求变和技术创新不无关系了。

  从今年的市场策略看，腾讯云也在逐渐将势能转化为动能。2015年马化腾亲自出马，与四川、湖南、河南、广东等省政府直接签署战略合作协议，这给腾讯云积蓄了势能。今年，腾讯云则通过“云+未来”峰会的落地，打开了地方市场的空间。据悉今年，“云+未来”峰会已先后在深圳、苏州、西安各城市举办，通过输出云计算和大数据等能力，在全国各地开展市场生态建设与合作伙伴生态建设，助力更多企业和城市实现互联网+。

  在一次采访中，腾讯云副总裁曾佳欣曾告诉我，“腾讯云是一家天生的云计算公司，并不是一个后来者，互联网+是市场给予腾讯云的机会，腾讯云会通过市场策略和产品策略的改进来赢得这个机会。”

  首先，我们也可以在很多大城市的机场看到遍布其中的腾讯云品牌广告。有人说这是为了对飙阿里云，但我却认为，中国的云计算市场其实刚刚起步，除了网络公司，还有庞大的传统行业起步接触云和接受云，腾讯云的品牌战略显然要传递的是更高层次的信息：腾讯云有能力成为中国传统行业云化的推动者。

  其次，腾讯云还在年初，启用了全新的品牌LOGO。这一新LOGO更强调“云”形，这也体现了当前腾讯对于云计算的坚持。在当时，腾讯云副总裁曾佳欣说，“对于腾讯云来说，我们大家都希望传递的是我们很认真的在做这个业务，也很认真的对待这样的品牌，对待一个品牌是我们对它的信心和责任，这不单单是一个LOGO，更是一个团队的信仰

  第三，腾讯云的产品策略更具有攻击性。3月腾讯云进行过战略升级，主攻CDN等产品，跟腾讯全部的产品一样，腾讯云也采取了快速迭代的方式来进行产品升级。8月腾讯云升级推出了云服务器CVM、数据库CDB等10款IaaS产品和服务，在业界率先推出第二代云服务器、三级阶梯按量计费服务，一下发布了5款数据库产品。值得一提的是，就在11月初，腾讯云四大核心产品全面调价，最高降幅低至3折，这也代表着腾讯云在产品策略上敢于迎接任何挑战的决心。

  第四，更为强调生态战略。比如，腾讯集团三个月内接连投资永洪科技与海云捷迅，这两家在大数据和混合云等领域优势显著，腾讯很可能还会继续加大投资，引入更多伙伴一起来给云计算客户提供专业服务。

  第五，持续投入技术创新和研发。不久前，腾讯云数智分布式计算平台刚刚夺得2016年 Sort Benchmark 全球排序竞赛GraySort 和 MinuteSort两项冠军，创造了4项世界纪录。Sort Benchmark是通过排序竞赛考量一个企业或机构大规模计算能力的总实力，这项比赛中的胜出，也等于在侧面验证了腾讯云在云计算和大数据上的整体技术能力。

  由这些维度的突破可见，腾讯云在整个2016年都在通过持续的突破自我，来实现不断的盘中加速。那么，通过势能的积累，和动能的加持。腾讯云会将动能化为动力，将势能转化为胜势吗？

  其实，如果对比全球云计算的老大AWS，我们大家可以发现在同等的发展阶段，腾讯云其实要比AWS走得快很多。这其中，虽然云计算的成熟功不可没，但也反应了腾讯云战略的成功。

  第一，大视野。腾讯虽然已经是中国最强大的互联网三巨头之一，但是不能否认，在国际化的业务上，腾讯云才是腾讯公司走向海外的桥头堡。海外业务的膨胀，也将让腾讯云真正有机会跻身世界一流云计算公司的行列。

  从腾讯云已经公布的海外拓展计划看，今年8月，腾讯云已经开放可新加坡数据中心，在最新出海计划中。腾讯云还将在全球部署约18个数据中心及数据节点，面向中国出海企业和海外本土公司可以提供云服务，已成为仅次于亚马逊AWS，在全球云服务基础设施方面部署最为完善的云服务商。国际化的成就，将决定未来腾讯云在全球云计算版图中的最终位置。

  第二，互联网+。如果说海外市场能够决定腾讯云未来成长的广度，那么互联网+行业的结合，云计算在全行业的深入，将决定腾讯云未来业务的深度。

  马化腾在《互联网+ 国家战略行动路线图》中写到：打通互联网与传统行业，互联网最终也会成为“传统行业”。随着网络+的深入，互联网和传统行业终将融为一体。这种产业的融合和创新，是一定要通过云计算的技术来实现的。

  从腾讯的传统业务分析：微信打通了城市入口，腾讯云为地方政府搭建了一个调度中心，腾讯开放平台打造众创空间，全面启动当地创新和创业生态环境，QQ则垂直深入挖掘城市热点需求。这将是多么令人震撼的画面。在其中，腾讯云的使命，就是作为互联网+和传统行业的联接器而存在的。这也是腾讯公司将腾讯云业务作为未来核心业务来打造的必然。

  总体来看。从势能上，腾讯云手握腾讯的全面优势，它独有的大数据能力、云端连接社交体系及整个腾讯平台的能力，将为腾讯云的全方面爆发护航。而从动能上，腾讯云在今年Q3同比逾两倍的上涨的速度，这已经证明了无论是品牌、产品还是用户服务上，腾讯云都已经处于有史以来的最高峰。所以，今天的腾讯云到底在不在世界云计算的第一梯队，这并不重要，重要的是未来的全球云计算版图上，一定会有腾讯云分量最重的那一块。返回搜狐，查看更加多